![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKEcrsI6-ikloVo1yyxJCn04VYuTv9_XG0yxhdWy4JUkrdNFc5GbWzMF2aEvG-zzZeCVqBNM-yj8_ItkxMPvNco5RNWzLcDVEXHxxFV7uNLlDfJ1QUrQSMktcwHULtMuLbGRigJ7HUmC6P/s400/female-leader.jpg)
Antes de qualquer dicotomia ou confronto: ser líder passa por encaixar num determinado perfil associado à capacidade de liderança. Assim, palavras e expressões como: polivalente, gestão de conflitos, intuição, open minded e bom-senso fazem parte de um líder independentemente do sexo. Mas seguindo este mesmo raciocino, estudos indicam que são apontados a homens e mulheres, com cargos de chefia, determinados traços de personalidade consoante o estereótipo. Para as mulheres são realçadas características como: emotividade, simpatia, sensibilidade, tacto, multitasking, etc. Já para os homens são a inteligência, assertividade, teimosia, persistência, etc. que mais se mostram presentes no carácter de um líder.
É neste contexto que surge a questão: existirá, efectivamente, diferença no modus operandi dos líderes dependendo do seu género? Margarida Pereira, psicóloga e responsável dos recursos humanos da Telview/Vodafone afirma que “existem efectivamente diferenças. As mulheres são mais emotivas e os homens mais práticos. O papel da liderança está definitivamente ligado a determinadas características intrínsecas dos indivíduos. As mulheres não conseguem ser tão práticas no sentido em que, ao representarem vários papéis na sociedade, tendem a transportar um pouco de todas essas funções para os vários universos onde actuam. Por exemplo não podemos lidar com os nossos subordinados como se fossem nossos filhos, a quem temos de proteger. Temos de fazer o oposto. E nesse sentido os homens são bastante mais práticos”. (...)
Nota: Para ler mais pode comprar um exemplar da revista Executive Women n.º 2, para saber mais pode ir ao site www.famecreators.pt
Sem comentários:
Enviar um comentário